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9.Cost Structure 成本结构

如果我们没有核心资源,那就非要结盟不可,那要如何维持结盟的稳定度,我们有什么核心资源是对方要的,我们是可以互蒙其利的。 创业之初,往往资源很少,结盟是不可避免的一环,但慎选结盟对象,架构在互利的结盟始终是比较稳固有利的。

3. Channels 渠道

通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体?我们现在如何接触他们?我们的渠道如何整合?哪些渠道最有效?哪些渠道成本效率最好?如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合?