2020/08/06
Search

Tag: 商业模式新生代

9.Cost Structure 成本结构

9.Cost Structure 成本结构

如果我们没有核心资源,那就非要结盟不可,那要如何维持结盟的稳定度,我们有什么核心资源是对方要的,我们是可以互蒙其利的。 创业之初,往往资源很少,结盟是不可避免的一环,但慎选结盟对象,架构在互利的结盟始终是比较稳固有利的。

8.Key Partners 重要合作

8.Key Partners 重要合作

谁是我们的重要伙伴?谁是我们的重要供应商?我们正在从伙伴那里获取哪些核心资源?合作伙伴都执行哪些关键业务? 企业会基于多种原因打造合作关系,合作关系正日益成为许多商业模式的基石。很多公司创建联盟来优化其商业模式,降低风险或获取资源。 我们可以把合作关系分为以下四种类型: 1.在非竞争者之间的战略联盟关系; 2. 竞合:在竞争者之间的战略合作关系; 3.为开发新业务而构建的合资关系; 4.为确保可靠供应的购买方–供应商关系。   以下三种动机有助于创建合作关系: 1...

Please note

This is a widgetized sidebar area and you can place any widget here, as you would with the classic WordPress sidebar.